第19回運転代行雑学講座

皆さんこんにちは！
運転代行マエダ、更新担当の中西です。

 

第3回｜安全の要（かなめ）：ドライバー教育・点呼・アルコールチェック・車両整備

 

はじめに：安全は“習慣化”でしか守れない 
運転代行の品質は、派手な広告やアプリ体験よりも、教育→点呼→運行→振り返りの地味なループの堅実さで決まります。ひと晩のミスは会社の信頼を一瞬で壊し、地域の安全にも影響します。本回では、現場で本当に機能する教育カリキュラム、点呼運用、アルコール・体調管理、車両整備の実務を、テンプレとチェックリスト中心に解説します。✨

 

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1｜教育カリキュラム：同乗指導×段階評価
目的：二名体制の連携力と、お客さま車への“適応運転”を短期間で習得。
初任研修（1〜2日） – 事業の目的と倫理：飲酒運転ゼロと地域安全の関係、守秘義務 – 法令と社内規程：代行時の運転範囲、苦情処理、個人情報取扱い – 接遇：深夜帯ならではの声量・言葉遣い・距離感・匂いケア（柔軟剤/タバコ） – 危険予知（KYT）：繁華街特有の飛び出し、路駐、路上寝込み、酔客の横断
同乗指導（3〜5夜） – 役割交替で随伴車→代行運転を往復ローテーション。 – 車幅感覚・駐車場入出庫・段差・擦り上げ・縁石接触の低速操作を重点反復。 – 高級車・輸入車・改造車の取り扱いリスクと事前ヒアリング術。
段階評価（S/A/B/C） – S：単独で夜間全域を安定運行。クレームゼロ・燃費良好。 – A：通常運行可。難所は無線で補助要請を適切実施。 – B：限定エリアでの運行に留め、再訓練を計画。 – C：基準未達。配属延期・再教育。
評価の見える化 – 運転スコアカード（急加速・急減速・車間・アイドリング）をドライブレコーダーで点検。 – 月次面談で行動目標を設定（例：合流時の声掛けテンプレ、右左折の減速コツ）。

 

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2｜点呼運用：チェックは“声に出す”が基本 ✅
出庫点呼（随伴・代行の両名） – 体調・睡眠時間・服薬の有無 – アルコールチェッカー数値記録・機器の動作確認 – 免許証・携帯・無線・領収証・釣銭・決済端末の携行確認 – 車両外観（タイヤ/灯火/キズ/ドラレコSD容量） – 業務指示：待機エリア・予約状況・優先対応案件
帰庫点呼 – 事故・ヒヤリハットの有無（口頭→書面→データ化） – 車両消耗（燃料・ウォッシャー液・ワイパー・ブレーキ鳴き） – レシート/領収書の突合、売上・走行距離の入力
テンプレ（声掛け例） > 指揮者「出庫点呼です。体調はいかがですか？」 > 乗務員「良好です。睡眠6時間、服薬なし。アルコール0.00です」 > 指揮者「本日は北口エリア待機、0:00〜1:00予約3件。安全最優先で」

 

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3｜アルコール・体調管理：数字と仕組みでブレを無くす
• 複数台チェッカーを用意し、不一致時は再測定。ログは日付・時刻・担当者・機器IDで保存。
• 眠気対策：コーヒーより水分＋軽いストレッチ、仮眠室の適切な照度とタイマー。⏰
• 長時間稼働の上限：交代制・休憩ルールの明文化（例：連続運転2時間ごと10分休憩）。
• 熱中症/冬季低体温：スポドリ・塩飴・ブランケット常備。☀️

 

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4｜車両整備：随伴車の“健康”が全体の生命線
日常点検（毎出庫） – タイヤ空気圧・摩耗、ホイールナット増し締め – ライト・ハザード・ブレーキランプ・バックランプ – ワイパー・ウォッシャー液・デフロスター  – ドラレコ電源・記録容量・角度
週次点検 – エンジンオイル量・クーラント・ベルト鳴き – バッテリー電圧・端子腐食 ⚡ – 予備三角表示板・発煙筒・救急セット・ブースターケーブル
トラブル時の初動 1. 路肩・安全地帯へ → 三角表示板 → 発煙筒 2. 位置と状況を本部に無線報告（お客さま車の安全確保を最優先）。 3. 代替随伴車を手配、予約顧客へ遅延連絡テンプレで共有。

 

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5｜ヒヤリハットの“金鉱”を掘る ⛏️
事例 – 立体駐車場の天井クリアランス見誤り → 事前に車高・荷物（ルーフボックス）確認。 – 繁華街の逆走導線に誘導しがち → 待機エリアの地図注記で改善。 – 酔客の急な開門でドア接触 → 扉操作はドライバー主導と決める。
再発防止の定着術 – 週次で3分安全ミーティング（1トピックだけ共有）。 – ドラレコ良い事例を称賛（安全運転の“見える化”）。

 

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6｜チェックリスト（保存版）
☐ 出庫点呼：体調・睡眠・アルコール0.00記録
☐ 車両：灯火・タイヤ・ドラレコ・非常装備
☐ 接遇：名乗り・料金説明・経路確認テンプレ
☐ 合流：明るい場所指定・鍵の受渡し・随伴車停車位置
☐ 到着：外観確認・忘れ物・領収書
☐ 帰庫：ヒヤリハット記録・燃料補給・週次点検予定
まとめ：安全文化＝“小さな約束を守り続けること”
教育・点呼・体調・整備——どれも特別なテクニックではありません。抜かさない仕組みを作り、声に出して確認し、記録で振り返る。この地味なサイクルが“事故ゼロ・クレーム最小・指名増”を生みます。次回は料金設計と原価。黒字と満足度を両立する料金表の作り方を解説します。